Формула компании: технологии эффективного управления
25 февраля Львов

Место проведения: конференц-зал «Південний-EXPO»
г. Львов, ул. Щирецкая, 36
Схема проезда

Контакты организатора: +38(032) 242-00-12, +38(094) 823-00-53
info@auspex.com.ua

программа семинара

подарки, скидки
и бонусы

пледы
визитницы
порт. зарядные устройства
флешки

На семинаре вы узнаете:

  • — Как повысить эффективность управления задачами и проектами?
  • — Как перестать откладывать дела на завтра?
  • — Подберете ключи к собственной мотивации, узнаете «Почему у одних работают, а у других – нет!»
  • — Как повысить скорость работы отдела продаж?
  • — Как провести тимбилдинг своими силами.
  • — Научитесь пользоваться конфликтами в собственных, корыстных целях.
Организационные партнеры Участники
Задать вопрос организатору

Программа семинара

09:30 – 10:00
Регистрация участников семинара
10:00 – 11:00
Прокрастинация, или Как перестать откладывать дела на завтра
  • – Что такое прокрастинация
  • – Как определить истинные причины откладывания дел
  • – Как справиться с прокрастинацией
  • – Как правильно построить работу, чтобы перестать прокрастинировать
  • – Как повлиять на прокрастинацию родственников, коллег и друзей
Оксана Долгова, бизнес-тренер BogushTime
11:00 – 11:40
Как руководитель влияет на формирование основных процессов в компании
  • – Как влияет личность руководителя на построение процессов управления персоналом и какие бывают типы руководителей
  • – Какие сильные стороны и зоны развития у каждого типа руководителя. Как их применять с пользой для компании
  • – Самоанализ: определение своего типа как руководителя, сильных сторон и зон развития
  • – Создание собственного плана развития
Анна Зайцева, сертифицированный HR,
совладелец «HR-Кав'ярні»
11:40 – 12:20
Бизнес-кейс: Внедрение CRM «по меркам» вашего бизнеса в опте и рознице
  • – Как поэтапно создать управляемый и автоматизированный отдел продаж
  • – Как выстроить рабочую структуру ОП под ваш «уникальный» бизнес.Что такое модель продаж и почему она первична
  • – Планирование структуры отдела под вашу модель продаж
  • – Запуск бизнес-процессов в вашей компании
  • – Как научить ваших менеджеров «закрывать» новых клиентов не теряя их по дороге
  • – Как с помощью CRM-системы и без дополнительных затрат на рекламу увеличить продажи по существующей базе клиентов на 50% и больше
  • – Эффективный контроль каждого менеджера по цене 30 минут внимания руководителя в день
  • – Аналитика для руководителей: тактики и стратегии в развитии бизнеса
Андрей Марьясов,
руководитель компании Auspex
12:20 – 13:00
Кофе-пауза
13:00 – 13:30
Роль владельца в развитии бизнеса
  • – Решение, которые должен принимать собственник
  • – Контроль бизнеса владельцем
  • – Работа, которую должен выполнять владелец
Руслан Бельтюков, директор
бизнес-центра «Клуб деловых людей»
13:30 – 14:10
Конфликт: зло или необходимость
  • – Смотрим на конфликт через зеркало
  • – Начинаем с себя. Поиск проблемы в другом, как первоисточник конфликта
  • – Техники решения конфликта
  • – Решаем конфликт с позиции третьей стороны
  • – Конфликт как ресурс. Учимся пользоваться им в своих, корыстных целях
  • – Кто вы? Выбор нужной роли в конфликте для нужных результатов
Оксана Щур, бизнес-тренер,
сооснователь HR-Кав‘ярня
14:10 – 15:00
12 инструментов для бизнеса, которые помогут работать быстрей и эффективней
  • – Что такое «Битрикс24», и как он помогает организовывать рабочие процессы
  • – Как наладить коммуникации внутри компании
  • – Как повысить эффективность управления задачами и проектами
  • – Как повысить скорость работы отдела продаж с помощью CRM и IP-телефонии
Дмитрий Суслов, директор украинского
и белорусского офисов «1С-Битрикс»
15:00 – 15:10
Кофе-пауза
15:10 – 15:50
Почему большинство организованных корпоративных тренингов не дают ожидаемых результатов на предприятии и как это исправить
Олег Шаргородский,
бизнес-трененр у Shargo Consulting
15:50 – 16:30
Борьба за эффективность. Фишки и лайфхаки
  • – Успех в современном мире во многом зависит от того, насколько вы эффективны. Книг на эту тему много, а вот с результатами дела, почему-то, обстоят хуже
  • – Многошаговые системы тайм-менеджмента слишком сложные, чтобы интегрировать их в жизнь? Знание некоторых закономерностей освобождает от исполнения многих законов
  • – Закономерности нашего мышления: маленькие приемы, которые уже завтра станут давать результаты
  • – Особенности человеческого мышления и подбор ключей к собственной мотивации
Андрей Степура, руководитель
ГО Тренинговий центр «Майстерня лева»
16:30 – 17:10
Тимбилдинг своими руками
  • – Понятие «команда»
  • – Смысл и возможные цели проведения тимбилдинга
  • – 3 уровнями глубины командообразующих мероприятий
  • – Окно тимбилдинга и возможности провести его собственными силами
  • – Примеры профессиональных форматов тимбилдинга
Павел Бачинский, соучредитель
и тренер Мастерской воплощения
изменений «Ябко»
17:10 – 17:50
Правила эффективной коммуникации. Как работают коммуникации и что делает их эффективными
Игорь Наконечный, Первая Львовская
школа IT продаж, HappyPro
17:50 – 18:00
Лотерея и розыгрыш призов

Кому нужно участвовать в семинаре?

Директорам и владельцам компаний, которые хотят улучшить качество управления компанией

Руководителям подразделений, которые хотят повысить эффективность работы подчиненных

HR-менеджерам, которые стремятся развивать корпоративную культуру и повысить качество подбора персонала

Приходится выполнять одновременно 10 задач?
Количество сотрудников растет, и вы не успеваете
всех контролировать? Продажи падают, но вы не знаете,
кто виноват и что с этим делать?

На бесплатном семинаре «Формула компании» вы найдете ответы, потратив всего 5 часов вашего времени.